In einer Welt, die von Unsicherheiten, dynamischen Veränderungen und steigenden Anforderungen geprägt ist, sind traditionelle Führungsansätze oft nicht ausreichend, um sowohl Mitarbeiter als auch Organisationen nachhaltig erfolgreich zu machen. PERMA-Lead, entwickelt von Dr. Markus Ebner, bietet einen wissenschaftlich fundierten, innovativen Ansatz für positive Führung, der dabei hilft, die Potenziale von Menschen und Teams zu entfalten.
Dieser Beitrag gibt einen Überblick über das Konzept, die wissenschaftlichen Grundlagen, praxisnahe Anwendungen und den Mehrwert für die Führungspraxis.
Was ist PERMA-Lead?
PERMA-Lead basiert auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie, das von Prof. Dr. Martin Seligman entwickelt wurde. PERMA steht für:
- Positive Emotionen: Das Erleben von Freude, Dankbarkeit und Zufriedenheit.
- Engagement: Vertiefte Konzentration und Flow-Erlebnisse.
- Relationships (Beziehungen): Aufbau und Pflege positiver zwischenmenschlicher Verbindungen.
- Meaning (Sinn): Das Empfinden von Sinnhaftigkeit in der Arbeit und im Leben.
- Accomplishment (Erfolge): Das Erreichen von persönlichen und beruflichen Zielen.
PERMA-Lead überträgt diese Prinzipien auf die Führungspraxis und verbindet sie mit konkreten Führungskompetenzen und Verhaltensweisen. Es schafft eine Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis und bietet Werkzeuge, um die Stärken von Individuen und Teams optimal zu nutzen.
Die Grundprinzipien von PERMA-Lead
Positive Emotionen fördern:
Führungskräfte schaffen ein Arbeitsumfeld, das positive Emotionen wie Optimismus, Vertrauen und Freude fördert. Studien zeigen, dass dies nicht nur die Kreativität und Resilienz von Mitarbeitern steigert, sondern auch die zwischenmenschliche Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert.
Engagement ermöglichen:
Aufgaben, die den individuellen Stärken und Interessen der Mitarbeiter entsprechen, führen zu höherem Engagement. Durch das bewusste Schaffen von Flow-Erlebnissen entsteht eine hohe Zufriedenheit und gesteigerte Leistungsfähigkeit.
Positive Beziehungen aufbauen:
Vertrauen, Empathie und wertschätzende Kommunikation bilden das Fundament erfolgreicher Teams. Führungskräfte, die authentische Beziehungen aufbauen, fördern eine Kultur des Miteinanders und der gegenseitigen Unterstützung.
Sinnhaftigkeit vermitteln:
Menschen sind motivierter, wenn sie das Gefühl haben, Teil von etwas Bedeutungsvollem zu sein. Führungskräfte sollten daher eine klare Vision entwickeln und vermitteln, wie individuelle Beiträge zum übergeordneten Ziel beitragen.
Erfolge feiern:
Anerkennung und Würdigung von Leistungen sind zentrale Elemente der positiven Führung. Das bewusste Feiern von Meilensteinen und Erfolgen stärkt das Selbstvertrauen und die Motivation der Mitarbeiter.
Wissenschaftliche Grundlagen
Dr. Markus Ebner hat die Wirksamkeit von PERMA-Lead in zahlreichen empirischen Studien untersucht. Diese Studien belegen, dass positive Führung einen erheblichen Einfluss auf verschiedene Bereiche hat, darunter:
- Wohlbefinden der Mitarbeiter: Positive Emotionen und soziale Unterstützung tragen zur mentalen und emotionalen Gesundheit bei.
- Engagement und Leistung: Ein stärkeres Engagement führt zu höherer Produktivität und besserer Arbeitsqualität.
- Unternehmenskultur: Unternehmen mit positiven Führungskulturen weisen eine geringere Fluktuation und eine stärkere Mitarbeiterbindung auf.
- Wirtschaftliche Ergebnisse: PERMA-Lead wirkt sich indirekt auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen aus, indem es Innovation, Zusammenarbeit und Effizienz fördert.
PERMA-Lead-Profiler, 360-Grad-Feedback und
Organisationskulturanalyse
Ein zentraler Bestandteil von PERMA-Lead ist die Verwendung spezifischer Diagnose- und Entwicklungsinstrumente, um die Umsetzung positiver Führungsprinzipien zu unterstützen und messbar zu machen:
PERMA-Lead-Profiler:
Dieses Instrument bietet eine strukturierte Selbstbewertung, die Führungskräften Einblicke in ihre Führungsstärken und Entwicklungsfelder gibt.
Der Profiler basiert auf den Prinzipien des PERMA-Modells und hilft, relevante Kompetenzen wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Kommunikationsfähigkeit systematisch zu bewerten.
Die Ergebnisse werden in einem detaillierten Bericht zusammengefasst, der praktische Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Führungsqualität bietet.
Die Nutzung dieses Werkzeugs ermöglicht es Führungskräften, gezielt an ihren Stärken zu arbeiten und effektiver auf Herausforderungen zu reagieren.
Es bietet zudem eine klare Grundlage, um individuelle Weiterbildungsmaßnahmen gezielt zu planen.
PERMA-Lead 360-Grad-Feedback:
Dieses Feedback-Instrument integriert Perspektiven von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten, um ein umfassendes Bild der Führungskompetenzen zu zeichnen.
Das 360-Grad-Feedback beleuchtet nicht nur die Wahrnehmung von Stärken, sondern auch potenzielle Entwicklungsfelder.
Es bietet eine strukturierte Grundlage für individuelle Entwicklungspläne und ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung durch gezielte Feedbackschleifen.
Durch die Kombination verschiedener Perspektiven entsteht ein ausgewogenes Bild der Führungsqualitäten, das sowohl Stärken als auch Optimierungspotenziale sichtbar macht.
Ein Fokus auf positive Aspekte der Führung hilft, Motivation und Selbstbewusstsein der Führungskraft zu stärken.
Die Ergebnisse können anonymisiert in teamweite Maßnahmen einfließen, um eine Kultur des gegenseitigen Feedbacks zu etablieren.
Organisationskulturanalyse:
Mit diesem Tool wird das Arbeitsumfeld auf Basis des PERMA-Modells analysiert.
Ziel ist es, die aktuelle Unternehmenskultur hinsichtlich positiver Psychologie zu bewerten und Bereiche mit Entwicklungsbedarf zu identifizieren.
Die Analyse umfasst Daten zu Mitarbeiterzufriedenheit, Teamdynamiken und organisatorischer Resilienz.
Ergebnisse der Analyse liefern konkrete Ansatzpunkte, um die Unternehmenskultur zu stärken, etwa durch gezielte Interventionen, die auf den Aufbau von Vertrauen, Sinnhaftigkeit und positiver Kommunikation abzielen.
Auf Basis der Ergebnisse können gezielte Maßnahmen wie Kulturentwicklungsprogramme, Trainings und Interventionen initiiert werden, um eine nachhaltig positive Unternehmenskultur zu schaffen.
Regelmäßige Wiederholungen der Analyse ermöglichen es, Fortschritte zu messen und die Effektivität der Maßnahmen zu überprüfen.
Praktische Anwendungen von PERMA-Lead
Selbstreflexion und kontinuierliche Weiterbildung:
Führungskräfte sollten ihre eigenen Führungskompetenzen regelmäßig reflektieren und gezielt weiterentwickeln.
PERMA-Lead-Trainings bieten strukturierte Ansätze, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren.
Sie beinhalten spezifische Module zu Themen wie Stärkenorientierung, Resilienzförderung und positiver Kommunikation.
Integration in die Mitarbeiterförderung:
Feedbackgespräche, Zielvereinbarungen und Entwicklungsgespräche sollten so gestaltet werden, dass sie die Prinzipien von PERMA-Lead berücksichtigen.
Dies kann durch die Einführung von Stärkenworkshops oder durch den Einsatz von PERMA-Fragenkatalogen unterstützt werden.
Teamentwicklung und Workshops:
PERMA-Lead bietet ideale Ansätze für die Teamentwicklung. Workshops können sich beispielsweise darauf konzentrieren, gemeinsame Ziele zu formulieren, Vertrauen zu fördern und Konflikte konstruktiv zu bewältigen.
Ein besonderer Fokus liegt darauf, individuelle Stärken in das Team einzubringen und dadurch die kollektive Leistung zu steigern.
Führung in Change-Prozessen:
In Zeiten des Wandels bietet PERMA-Lead Orientierung und Unterstützung.
Indem Führungskräfte auf positive Emotionen, klare Kommunikation und Sinnhaftigkeit setzen, können sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten.
Workshops zu „Change Resilience“ oder „Leading Through Change“ sind häufige Anwendungen.
Messung und Feedback:
- Die Wirksamkeit von PERMA-Lead sollte regelmäßig über Mitarbeiterbefragungen, Stimmungsbarometer oder Fokusgruppen überprüft werden.
- Dadurch wird eine datenbasierte Grundlage für Anpassungen und Optimierungen geschaffen.
Der Mehrwert von PERMA-Lead
Für Mitarbeitende: Ein gesteigertes Gefühl von Wertschätzung, Sinn und Zugehörigkeit führt zu höherer Zufriedenheit und langfristigem Engagement.
Für Führungskräfte: PERMA-Lead bietet klare Leitlinien und Methoden, um authentisch und effektiv zu führen.
Für Organisationen: Eine positive Führungskultur verbessert die Zusammenarbeit, Innovationsfähigkeit und letztlich auch die Wettbewerbsfähigkeit.
Fazit und Ausblick
PERMA-Lead ist mehr als ein Führungskonzept – es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Stärken der Positiven Psychologie in die Arbeitswelt überträgt. In einer Zeit, in der Mitarbeiterorientierung, Sinnstiftung und Resilienz immer wichtiger werden, bietet PERMA-Lead eine nachhaltige Lösung für die Herausforderungen moderner Führung. Die Implementierung dieses Ansatzes erfordert Engagement und einen Wandel in der Denkweise, bietet jedoch immense Chancen für individuelle und organisationale Entwicklung.
Kontakt und weitere Informationen
Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen zu PERMA-Lead oder zur Buchung von Vorträgen, Coachings, Trainings und Workshops.